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【マネジメント・リーダーシップコース】看護部長塾 やさしい経営基礎講座

セミナー名 【マネジメント・リーダーシップコース】看護部長塾 やさしい経営基礎講座 研修日数 1日
対象者 副院長・看護部長・副看護部長 持ち物 筆記用具
研修の狙い 副院長や看護部長は病院経営に対する責任を持つ立場にあります。
このプログラムは「どの経営指標から看護管理のどのような状態を読み取ることができるのか」を知ることで、病院経営への参加を楽しめる看護管理者になることを目指しています。

〈目標〉
1.看護管理者が病院経営への貢献について具体的な事例を通して学ぶ
2.経営指標とは何か、経営指標を知ることで看護管理の何が分かるのか、を学ぶ
3.決算書の読み方を学び自職場の現状把握につなげる
4.医業収益、医業経費の読み方を学び看護管理の考えるべきことにつなげる
5.受け入れ患者の状況を示す指標、看護の経済評価を示す指標の計算の仕方を学ぶ
研修の内容 〈病院経営への看護管理者の参画〉
・医療環境の変化
・看護管理者の経営への責任

〈決算書と財務諸表〉
・経営とは
・貸借対照表とは
・損益計算書とは
・キャッシュフローとは
・営業利益と損益分岐点
・自職場の状況把握
・健全性UPへの取り組み

〈医業収益と看護管理〉
・入院収益を示す指標と看護管理
・外来収益を示す指標と看護管理
・自職場の状況把握

〈医業経費と看護管理〉
・人件費比率と看護管理
・委託費比率と看護管理
・材料費比率と看護管理
・減価償却と経営の健全性
・自職場の状況把握
・目標値の算出方法

〈その他の経営指標〉
・受け入れ患者の状況を知る指標
・看護の経済評価を把握する指標
研修の時間 〈東京〉4/12
備考 〈東京〉4/12

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