【マネジメント・リーダーシップコース】ポジティブ思考と問題解決過程

セミナー名 【マネジメント・リーダーシップコース】ポジティブ思考と問題解決過程 研修日数 1日
対象者 中堅職員など 持ち物 筆記用具
研修の狙い このプログラムは、「論理的思考法」および「問題解決過程」を学ぶことで、日常業務の中で次のような成果を望む方々のためへのご提案です。
 ① 職場が抱える問題を論理的に説明する
 ② 納得のいく説明で周囲の理解と協力を得る
 ③ 上位目標に貢献できる問題解決を進める

〈目標〉
1.問題の定義を明確にする
2.問題の種類、問題の種類ごとの解決過程の相違について学ぶ
3.問題解決を支える論理的思考法の基本を学ぶ
4.論理的思考法に基づいて情報を整理するツールの基本を学ぶ
5.事例を用いて問題解決過程を展開してみる
研修の内容 〈オリエンテーション〉
・研修の狙いと本日の学習目標を確認する、と同時に、グループ学習の場づくりを行う

〈問題とは〉
・問題の定義
・3種類の問題
・問題の種類と解決過程の相違

〈論理的思考とは〉
・論理的とは?
・演繹法と帰納法について

〈論理的思考のツール〉
・要素分解とは
・グルーピングとは
・MECEとは
・フレームワークとは(ツリー型・マトリックス型・プロセス型)

〈問題解決のプロセス〉
【事例検討】
・問題設定
・原因・真因探求
・対応策の立案
・優先順位付け

〈まとめ〉
1日の研修を振り返り、気づきや学びを整理する
研修の時間 〈東京〉3/9、5/26
備考 〈東京〉3/9、5/26

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