初級管理者研修　～　効果的な後輩指導

対象者 管理者、主任等
研修日数 １日間 持ち物 筆記用具
研修の狙い 効果的な部下・後輩指導のために
１．病院を取り巻く経営環境を理解し、リーダーへの期待を再確認する。
２．戦略など目に見えにくい事柄をロジカルに説明するスキルを身につける。
３．集団に既に存在する知的資源を活かすファシリテーション型リーダーシップについて学ぶ。
４．傾聴や質問など自己開示を促すコミュニケーションスキルを身につける。
５．フィードバックや柔らかな主張など相手の行動や考え方への働きかけ方を学ぶ。
研修の内容 ○研修テーマの確認
（講義・討議）
・学習目的と進め方を学ぶ
・自己紹介
・ナビゲーション型管理とは
・新たな時代のリーダーシップ
○部下指導とロジカルトーク
　(講義・演習・事例研究)
・論理的な説明の重要性
・状況の法則
・情報の見える化
・演習
○ファシリテーション型リーダー
（講義・ロールプレーイング）
・ダブルループ学習の重要性
・ファシリテーション型リーダー
・ジョハリの窓
・事例研究

○意見を発散させる
（講義・演習）
・ドアオープンの質問
・確認するスキル
○フィードバクの目的と効果
（講義・演習）
・フィードバックの目的と効果
・フィードバックの仕方
・柔らかな主張
○本日の振り返り
研修の時間 09:00～12:30　講義
12:30～13:30　昼食
13:30～17:00　講義
備考

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