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新人がプレッシャーに感じる言葉[ブログ]
投稿日時：2012/05/05(土) 10:31
産経express４月１２日に
２０代の社会辞任アンケート調査が下記のように出ていました。
***
「新入社員時代にプレッシャーに感じた言葉は?」
******************************
１. 言っている意味わかる? 35.2%
２. そんなこともわからないの? 24.0%
３. 期待しているよ 23.6%
４. あれ、どうなっている? 22.4%
５. 「面白い話して」「何か話して」 15.2%
６. もういいよ、他の人に頼むから 14.2%
７. 〇〇(同期などの名前)は優秀だぞ 13.0%
８. 〇〇(自分の名前)? 11.6%
９. 明日までにやっておいてくれ 8.2%
１０.どうだ、軽く一杯? 6.2%
（株式会社ライオン 発表）
呼びかけられただけでプレッシャー???ですか。
参りますねぇ
ちなみにプレッシャーの解消法は
※ 仕事以外の人とのコミュニケーション 33.8%
※ トイレで１人の時間を作る 26.6%
※ 仕事終わりに飲みに行く 13.4%
などなど、
先輩のコーチングが必要でないというわけではないでしょうが
先輩のコーチングが必要でないというわけではないでしょうが
ワークライフバランスが大切ですね。
永井則子
新人研修も意見の構造化でクォリティーが高まる[ブログ]
投稿日時：2012/05/03(木) 08:12
研修講師の4月は新人研修で大童。
怒涛のような季節に一区切りがつきました。
今年は
グループワークにファシリテーショングラフィックを取り入れ
対話の構造化を取り入れました。
狙った効果は想像以上のものがありました。
「自己の役割を果たすことが組織においては重要」
その前に「目標の理解があっての自分の役割理解へ」
そのためには「上司との語らいの必要性が」
とバラバラだった概念のつながりが明確になってゆく様子が
見てとれました。
永井 則子
怒涛のような季節に一区切りがつきました。
今年は
グループワークにファシリテーショングラフィックを取り入れ
対話の構造化を取り入れました。
狙った効果は想像以上のものがありました。
「自己の役割を果たすことが組織においては重要」
その前に「目標の理解があっての自分の役割理解へ」
そのためには「上司との語らいの必要性が」
とバラバラだった概念のつながりが明確になってゆく様子が
見てとれました。
永井 則子
研修におけるグループワークとグラフィック[ブログ]
投稿日時：2012/02/20(月) 06:57
研修のグループワークの話し合いを模造紙を用いて共有する
ことを試み続け、一定の成果をあげました。
しかし、
ここらに来てグラフィックに慣れていない受講者達が
模造紙を畳んで使っている様子に驚愕。
ホワイトボードミーティングのちょん聖子先生に話すと
講師は次の５つを心すべしと教えて頂きました。
①目的（価値）のインストラクションを共有する
②具体的な方法を丁寧にインストラクションする
③無用な失敗体験をさせないようにプロセスをつくる
④モデルを示し続ける。実際にどのように使うのか。どんな感じなのか。
⑤実際のモデルを示すことで、見通しをもって練習し、取り組むことができるようになる
確かに、
目的のみならず事例やモデルを示すは大きいですね。
これから受講者の発言を板書を取るにもモデルにならなくては・・・。
これから受講者の発言を板書を取るにもモデルにならなくては・・・。
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